板带厂热轧车间

差距固然存在，我们不能做言语的巨人行动的矮子，我们要行到起来，从基础做起，从检维修、工艺改进、操作技能等各方面一步一个脚印的踏踏实实的做起来，逐渐缩小差距。要提高责任意识。研究生产过程中影响生产效率提升和产品质量提升的因素，解决存在的问题，研究生产工艺改进，提高生产效率和产品质量。督促和指导大家做好岗位的本质工作，增强产品质量意识，精心操作，步步确认，做好前后工序的衔接，珍惜每一根原料，保质保量的完成生产任务。

2021年9月，伴随着轧机的最后一声长鸣，带钢生产线长时间停机待产了，我们这些带钢人大多都进入了新车间，站上了新岗位。在产量受限背景下，节能降耗、提高产品质量成为我们的下一步主要工作目标。摒弃一切浪费行为，转变观念，发挥一专多能的优势，能自己测量的牌坊就不去外委。日常工作中更是要提起精神，做到极致，针对可能导致整个轧辊提前报废的细小裂纹，全方位防范。带钢的勋章还在闪耀，它积淀的的文化、智慧值得骄傲，三十多年发展的经验教训更是我们的宝贵财富，前事不忘，后事之师，板带厂站在成立35周年的历史节点，我们只有不断向前，坚定向前！

我在板带厂加热岗位工作14年，从刚开始参加工作时的“提升温度，跟上生产节奏”到“平衡温差，提升加热质量”，再到现在的“全面管控节能环保质量”，口号的改变也反映了工作重点的转变。一是努力学习业务知识，着重在节能技术理论、节能设备工作原理、环保设施运行原理、环保设备研究、加热炉燃烧系统运行等几方面认真研究。二是认真实践，做好设备改造，以达到稳定设备、提升加热质量的目的。三是组织加热工同事们一起，以降低钢坯通条温差和整体温度为方向，完成板带厂和热轧车间的吨钢煤气消耗指标1.42Gj/t。

首先，担当作为意识要强。在矛盾和问题面前敢抓敢管、敢于碰硬；面对重大原则问题要立场坚定、旗帜鲜明；面对改革发展深层次矛盾问题要迎难而上、攻坚克难；其次，能力水平要高。要深入理解对公司、厂重要决策部署，把上级精神吃透用活，特别是面对全面深化改革，要密切结合实际，不断提升干事创业的能力和水平。三是工作作风要硬。凡是要求别人做的，自己先要带头做好，凡是要求下面做到的，自己首先要当表率。定下的事雷厉风行，看准的事一抓到底、抓出成效。

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